De jongere generatie heeft het nieuwe elan en enthousiasme!

Het lijkt er sterk op dat de val van de Berlijnse Muur is
ervaren als een overwinning van het kapitalisme. Onder
meer hierdoor heeft de prestatiebeloning een enorme
populariteit gekregen. Vele bestuurders en managers
hebben te zeer transactiegedreven gehandeld, terwijl
zij niet diegenen waren die de grootste risico’s liepen.
Het nut van dergelijke prestatiebeloningen voor de
onderneming wordt schromelijk overschat. Dit geldt

zeker als het gaat om banken die onderdeel vormen
van de financiële systematiek van een land; daar horen
dergelijke prestatiebeloningen gewoon niet thuis.

Integriteit en vertrouwen zijn de enige twee zaken die
van belang zijn om de financiële sector weer echt op
de been te helpen. Als die waarden niet bij alle partijen
terugkomen, dan blijft het dweilen met de kraan open.
Zolang we namelijk de economie niet vertrouwen, stellen
we als consumenten nu eenmaal grotere uitgaven uit.
Daarom is kordaat en vertrouwenwekkend optreden
van gezaghebbers zo belangrijk, zeker in een tijd van
grote veranderingen.

De bestuurders die eind vorige eeuw carrière hebben
gemaakt, in de laatste dertig jaren van het Industriële
Tijdperk, zouden er goed aan doen om talentvolle en
hoogopgeleide jongeren in belangrijke managementfuncties
te benoemen. Een groot voordeel van de jongere generaties is
namelijk dat zij in de vierde Informatierevolutie zijn
opgegroeid en dus van jongs af aan met digitale
innovatieve functionaliteit vertrouwd zijn geraakt.
Dat zorgt er logischerwijze voor dat hun opleiding,
inzichten en ervaring veelal beter op de eisen en kansen
van het Kennis- en Innovatietijdperk aansluiten dan die
van de oudere generaties. De jongere generatie heeft
bovendien het nieuwe elan en enthousiasme die we in
de huidige pioniersfase van het Kennis- en Innovatietijdperk
nodig hebben.

Riens Meijer veranderingseconoom, auteur en spreker
Zie www. jawemoetenvernieuwen.nl